SAB 14 Y DOM 15 DE MARZO 2020

LISTA 3

 

CONOCE A ALFREDO GUZMÁN

Candidato presidencial - Lista 3

PERFIL:

Hace casi 2 años asumí la gran responsabilidad y el honor de dirigir junto a mi equipo la gestión de nuestro querido Club. Anteriormente, fui Jefe del Gabinete de Asesores en el Ministerio de Salud, Director de Organismos Internacionales y Presidente de la Sociedad Peruana de Obstetricia y Ginecología. Sin embargo, nada se compara con gestionar un club con más de 50,000 miembros, 1400 colaboradores y 1 sede y 5 filiales: Es como gestionar un distrito con diversos servicios, actividades culturales, sociales y además ser el referente deportivo del país. Ayudó mucho ser médico Ginecólogo Obstetra de la Universidad Peruana Cayetano Heredia y mi formación en Salud Pública recibida en Johns Hopkins, basadas en la ética, vocación de servicio y el desarrollo de políticas que impulsen en bienestar de las personas.

 

Dijimos que íbamos a mantener y mejorar el entorno en el que convivimos, antes que promover nueva infraestructura y lo cumplimos. En las filiales, realizamos una serie de trabajos en mantenimiento y mejoras. Asimismo, quisimos que sea un club accesible para aquellos asociados con limitaciones funcionales: Instalamos caminos especiales en las playas, duchas y baños accesibles, así como sillas de ruedas flotantes. Somos pioneros en desarrollo sostenible: Eliminamos los plásticos de un solo uso antes que otros municipios e instituciones lo hicieran. Nos propusimos poner orden y respeto en la convivencia entre los asociados, siempre pensando en el bien común y no en intereses particulares.

Modernizamos  y mejoramos  la gestión financiera  y administrativa a través de la

implementación del SAP Bussiness One, incorporamos en las sub gerencias personal calificado, una mayor eficiencia en el gasto, negociamos los reclamos sindicales asegurando la sostenibilidad financiera de nuestra institución y regularizamos licencias de construcción. Es decir, un desarrollo planificado bajo una gestión ética y transparente.

El deporte y la cultura han tenido un sitio muy especial en nuestra gestión. Promovimos un sinnúmero de actividades culturales y estamos en el proceso de renovar enteramente nuestro auditorio. En lo deportivo, mejoramos la infraestructura e incrementamos en 10% el presupuesto de deportes y vemos los resultados: Somos campeones en varios deportes íconos del club.

 

Nuestro club es por lejos el mejor de Latinoamérica, con una hermosa sede central y varias filiales, por lo que creemos que aún hay mucho trabajo por hacer. En ese sentido, solicitamos a la membresía nos de su confianza para un nuevo periodo. La labor será más intensa aún, pero al final es gratificante.

 

#RegatasCorazon 

VIDEO LISTA 3

 

CANDIDATOS LISTA 3

 

Consejo Directivo

Junta Calificadora

y de Disciplina

Revisores

de Cuentas

Presidente: Juan Alfredo Guzmán Changanaqui

Vicepresidente: ​Carlos Alberto De Albertis Revilla

Director Secretario: Guillermo Hesse Martínez

Director Pro Secretario: Carlos Eduardo Muente Jiménez

Director Tesorero: José Luis Hernández Olivera

Director Pro Tesorero: José Karlo Jara Schenone

Director de Remo: Manuel Eduardo Francesqui Navarro

Director de Deportes Náuticos: Gustavo Antonio Gómez Sánchez Romero

Director de Deportes: José Alberto Chocano Klingenberger

Director de Deportes: Melissa Alicia Riglos Clausen

Director de Deportes: Percy Manuel Carrillo La Fuente

Director Filial La Cantuta: Enrique Gamio Alvarado

Director Filial San Antonio: Germán Antonio Diaz Cuadros

Director Filial Villa Deportiva: Heydi Ramella Macher

Director Programa del Adulto Mayor: Luis Vera Barandiarán  

Director Vocal: Johann Sebastián Pinillos Baffigo

Director Vocal: Miguel Ángel Ormeño Durand

Director Vocal: Humberto Augusto Parodi Suito

Presidente: Mariano Óscar Peña Benavides

Miembro: Jorge Aberto Burbank Guija

Miembro: Carlos Alfredo Coello Risco

Miembro: José Antonio Calvi Del Risco

Miembro: Guido José Enrique Muñiz Pujalt

Miembro: Gonzalo Ricardo Mercado Neumann

Miembro: Geraldo Arosemena Hague

Miembro: Jorge Raúl Kisic Wagner

Miembro: Jaime Jorge Esparza De Pomar

Miembro: Héctor Manuel Guerra García Gandolfo

Miembro: Manuel Francisco Barreto Boggio

Miembro: José Antonio Contreras Rivas

PROPUESTAS LISTA 3

 

1.- Continuar con un entorno seguro, respetuoso y ordenado

  • Más cámaras de seguridad en sede y filiales con central de monitoreo preventivo.

  • Implementación del Sistema contra incendios en Chorrillos.

  • Plan de seguridad y mejorar vías de evacuación ante Tsunamis y terremotos.

  • Estudiar posibilidad de nuevo acceso a Chorrillos.

  • Nueva central telefónica digital en funciones.

  • Empoderamiento del personal de Seguridad.

  • Capacitación y promoción del talento humano.

  • Atención de demandas sindicales sin poner en riesgo la sostenibilidad financiera del Club.

  • Continuar con una política de crecimiento planificado de la membresía.

3.- Continuar mejorando la infraestructura deportiva y recreativa de la sede y filiales

  • Reforzamiento del edificio de 7 pisos.

  • Mantenimiento de nuestros activos.

  • Edificación de nueva sala de usos múltiples y Rehabilitación Deportiva sobre nueva Poza de Remos.

  • Renovación del Coliseo de Vóley en Malecón con pasaje subterráneo al puente.

  • Deck para poltronas en Playa 3.

  • Edificación para sauna de hombres y mujeres en zona de Prana y colindante.

  • Construcción de nueva Residencia Deportiva en Villa Deportiva.

  • Construcción de nuevos Bungalows en la filial San Antonio.

  • Dos canchas nuevas de Tenis en cada una de las filiales Villa Deportiva y San Antonio para campeonatos internacionales ITF.

  • Construcción del nuevo complejo de piscinas en Villa Deportiva.

  • Continuar con la renovación de Bungalows en La Cantuta.

  • Estudio de factibilidad para uso recreativo de filial Paracas.

  • Construcción de nuevo alojamiento para la membresía en la filial Paracas.

2.- Continuar construyendo un Club accesible para asociados con limitaciones funcionales.

  • Completar los caminos de playa en Chorrillos y San Antonio.

  • Mejorar la accesibilidad al ingreso del Club por el Acceso de Tenderini.

  • Rampas, baños y duchas accesibles en filiales.

  • Bungalows accesibles en las filiales San Antonio y La Cantuta.

  • Ampliar actividades y servicios sociales para el Adulto Mayor.

4.- Continuar con una gestión moderna y eficiente al servicio del asociado

  • Modelo de Gestión elaborado por una consultora internacional.

  • Nuevo Estatuto en funciones.

  • Continuar con la política de Rendición de Cuentas y Auditorias de Gestión.

  • Establecer el uso de indicadores de gestión para el área administrativa y para deportes.

  • Plan Maestro a mediano y largo plazo.

  • Web y App moderna, interactiva y amigable bajo soporte del SAP.

  • Promover el área de Comunicaciones e implementar el área de atención al asociado con un nuevo canal de comunicación, más fácil de usar y efectivo.

  • Migración de los servicios alojados en los servidores físicos del Club a la nube, para mejorar su rendimiento y evitar por ejemplo, caídas del sistema en las matrículas de academias.

  • Uso de Energía renovable, apropiada a cada sede o filial.

5.- Continuar impulsando el Deporte y la Cultura

  • Desarrollar una Política Deportiva para el deporte competitivo y recreativo.

  • Redirigir mayores recursos a los deportes.

  • Mayores beneficios para asociados deportistas (COM, Becas)

  • Poner en valor las Copas Regatas de Remo, Natación, Vóley, Tenis, Fronton, Fútbol, Bádminton.

6.- Continuar con la política en sostenibilidad ambiental

  • Política cero plástico en la sede y filiales.

  • Instalar bebederos sin vasos en las filiales.

  • Iniciar reciclaje de desechos orgánicos de restaurantes en filiales.

  • Implementar Planta de tratamiento de aguas servidas en La Cantuta.

  • Obras con estudios de Impacto ambiental.

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